cifrovoe-piano.ru

Модель:

RUR 2396

О книге Подробное пособие по тестированию в Agile - лучшие практики, примеры из опыта авторов, масштабирование процессов, автоматизация тестирования. Джанет Грегори и Лиза Криспин - эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали книгу Agile Testing, а теперь выпустили новую, в которой рассмотрели не только все основные вопросы, но и новые практики, а также учли вопросы от тестировщиков, которые к ним поступали в течение последних лет. В их книге вы найдете ответы на большинство вопросов, связанных с тестированием: Как прояснять действия, связанные с тестированием, в рамках команды? Как взаимодействовать с бизнес-экспертами, чтобы определять ценные фичи продукта? Как проектировать автоматизированные тесты для высокой надежности? Как члены agile-команды могут развивать свои навыки тестирования? Как использовать тестирование, чтобы выявлять риски, связанные с вашими текущими agile-процессами, и предотвращать дефекты? Как быстро вовлекать новых тестировщиков в процесс и при этом их не перегружать? И многое другое. Фишки книги Как вы взаимодействуете с коллегами за офисной перегородкой? А с теми, кто находится на другом конце мира? Джанет и Лиза сталкивались с этим и знают о проблеме не понаслышке. Они делают акцент на ролях, а не на должностях. И это особенно ценно. В книге много изображений, так что вам не придется постоянно думать, что авторы имели в виду. Они не просто рассказывают - они показывают. Это больше, чем книга о тестировании. Она о том, как с помощью тестирования выстроить работу команды, отдела, организации и обеспечить наиболее эффективный переход к Agile. Для кого книга Для тестировщиков и руководителей команд. Для программистов, заказчиков, бизнес-аналитиков, разработчиков ПО, руководителей направлений. Для всех, кто интересуется процессами тестирования в agile-командах. Об авторах Джанет Грегори - тренер по agile-тестированию и процессный консультант в DragonFire Inc. Джанет специализируется на том, что показывает командам, внедряющим методы agile, как тестировщики могут приносить пользу, кроме того, что указывать на недостатки продукта. Например, координировать разработку с помощью бизнес-ориентированных тестов. Джанет помогает командам перейти на методики agile, читает лекции и семинары по agile-тестированию по всему миру. Она пишет статьи для таких изданий, как Better Software, Software Tests и Performance magazine, а также для Agile Journal, выступает на конференциях и встречах рабочих групп, где с удовольствием делится опытом. Лиза Криспин - соавтор Джанет Грегори в книгах "Agile-тестирование: практическое руководство для тестировщиков и Agile-команд" и "Больше об Agile-тестировании: обучающий курс для всей команды". Совместно с Тип Хаус она написала книгу "Экстремальное тестирование" (Addison-Wesley, 2002), внесла вклад в выход книг "Опыт автоматизации тестирования" Дороти Грэм и Марка Фьюстера (Addison-Wesley, 2011) и "Прекрасное тестирование" (O'Reilly, 2009). Лиза была удостоена награды как самый влиятельный человек в сфере agile-тестирования в 2012 году. Ей невероятно нравится заниматься тестированием вместе с прекрасной agile-командой. Она делится опытом посредством статей, лекций, семинаров, участия в собраниях agile-тестировщиков по всему миру.

Модель:

RUR 1800

Книга ведущих мировых специалистов подробно рассказывает о процессе тестирования с позиции Agile.

Модель:

RUR 1800

Книга ведущих мировых специалистов подробно рассказывает о процессе тестирования с позиции Agile.

Модель:

RUR 449

О книге Подробное пособие по тестированию в Agile - лучшие практики, примеры из опыта авторов, масштабирование процессов, автоматизация тестирования. Джанет Грегори и Лиза Криспин - эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали книгу Agile Testing, а теперь выпустили новую, в которой рассмотрели не только все основные вопросы, но и новые практики, а также учли вопросы от тестировщиков, которые к ним поступали в течение последних лет. В их книге вы найдете ответы на большинство вопросов, связанных с тестированием: Как прояснять действия, связанные с тестированием, в рамках команды? Как взаимодействовать с бизнес-экспертами, чтобы определять ценные фичи продукта? Как проектировать автоматизированные тесты для высокой надежности? Как члены agile-команды могут развивать свои навыки тестирования? Как использовать тестирование, чтобы выявлять риски, связанные с вашими текущими agile-процессами, и предотвращать дефекты? Как быстро вовлекать новых тестировщиков в процесс и при этом их не перегружать? И многое другое. Фишки книги Как вы взаимодействуете с коллегами за офисной перегородкой? А с теми, кто находится на другом конце мира? Джанет и Лиза сталкивались с этим и знают о проблеме не понаслышке. Они делают акцент на ролях, а не на должностях. И это особенно ценно. В книге много изображений, так что вам не придется постоянно думать, что авторы имели в виду. Они не просто рассказывают - они показывают. Это больше, чем книга о тестировании. Она о том, как с помощью тестирования выстроить работу команды, отдела, организации и обеспечить наиболее эффективный переход к Agile. Для кого книга Для тестировщиков и руководителей команд. Для программистов, заказчиков, бизнес-аналитиков, разработчиков ПО, руководителей направлений. Для всех, кто интересуется процессами тестирования в agile-командах. Об авторах Джанет Грегори - тренер по agile-тестированию и процессный консультант в DragonFire Inc. Джанет специализируется на том, что показывает командам, внедряющим методы agile, как тестировщики могут приносить пользу, кроме того, что указывать на недостатки продукта. Например, координировать разработку с помощью бизнес-ориентированных тестов. Джанет помогает командам перейти на методики agile, читает лекции и семинары по agile-тестированию по всему миру. Она пишет статьи для таких изданий, как Better Software, Software Tests и Performance magazine, а также для Agile Journal, выступает на конференциях и встречах рабочих групп, где с удовольствием делится опытом. Лиза Криспин - соавтор Джанет Грегори в книгах "Agile-тестирование: практическое руководство для тестировщиков и Agile-команд" и "Больше об Agile-тестировании: обучающий курс для всей команды". Совместно с Тип Хаус она написала книгу "Экстремальное тестирование" (Addison-Wesley, 2002), внесла вклад в выход книг "Опыт автоматизации тестирования" Дороти Грэм и Марка Фьюстера (Addison-Wesley, 2011) и "Прекрасное тестирование" (O'Reilly, 2009). Лиза была удостоена награды как самый влиятельный человек в сфере agile-тестирования в 2012 году. Ей невероятно нравится заниматься тестированием вместе с прекрасной agile-командой. Она делится опытом посредством статей, лекций, семинаров, участия в собраниях agile-тестировщиков по всему миру.

Модель:

RUR 4482

Тестирование является ключевым компонентом гибкой разработки. Широкое внедрение гибких методов привело к необходимости помещения в центр внимания приемов эффективного тестирования, а гибкие проекты существенно трансформировали роль тестировщиков ПО. Тем не менее, большинство функций тестировщика остается в значительной степени недопонятыми. В чем же состоит истинная роль тестировщика? Нужны ли гибким командам члены, разбирающиеся в вопросах контроля качества? Что на самом деле означает должность "гибкий тестировщик"? Двое из наиболее опытных в области гибкого тестирования практиков и консультантов, Лайза Криспин и Джанет Грегори, объединились в команду, чтобы предоставить окончательные ответы на эти и многие другие вопросы. В настоящей книге они дают определение гибкого тестирования и показывают роль тестировщиков в реальных гибких командах. Вы узнаете, как использовать квадранты гибкого тестирования для идентификации потребностей в тестировании, требований к тестировщикам и набору инструментальных средств, который поможет проводить тестирование наиболее эффективно. В книге описана итерация гибкой разработки программного обеспечения с точки зрения тестировщика, а также объясняются семь ключевых факторов успеха гибкого тестирования. В этой книге описаны следующие темы. Как вовлечь тестировщиков в процесс гибкой разработки ПО; Какое место в гибкой команде занимают тестировщики и менеджеры по контролю качества; Как определить нужный момент для найма гибкого тестировщика; Как совершить переход от традиционной циклической к гибкой разработке; Как обеспечить полное выполнение всех действий по тестированию в течение коротких итераций; Как использовать тесты для успешного управления процессом разработки. Эта книга предназначена для гибких тестировщиков, гибких команд, их менеджеров и заказчиков.

Модель:

RUR 790

На этом курсе вы научитесь последовательным действиям, которые повысят эффективность вашей команды. Вы освоите основные принципы философии Agile-методологий и разберёте основы Scrum. Также вы узнаете, как с нуля планировать большие проекты, работать с командой, контролировать ход работ по проекту и добиваться того, чтобы заказчик видел результаты и был ими доволен.Пройти курс и получить соответствующий сертификат будет полезно всем, кто хочет настроить рабочий процесс с Agile: менеджерам проектов, аналитикам, тимлидам, разработчикам, стартап-предпринимателям.

Модель:

RUR 1885

Agile поможет вам изменить подход к формированию команды и организовать эффективную компанию.

Модель:

RUR 1885

Agile поможет вам изменить подход к формированию команды и организовать эффективную компанию.

Модель:

RUR 5390

Книга Джейсона Грегори не случайно является бестселлером. Двадцать лет работы автора над первоклассными играми в Midway, Electronic Arts и Naughty Dog позволяют поделиться знаниями о теории и практике разработки ПО для игрового движка. Игровое программирование — сложная и огромная тема, охватывающая множество вопросов.Граница между игровым движком и игрой размыта. В этой книге основное внимание уделено движку, основным низкоуровневым системам, системам разрешения коллизий, симуляции физики, анимации персонажей, аудио, а также базовому слою геймплея, включающему объектную модель игры, редактор мира, системы событий и скриптинга.

Модель:

RUR 1010

Уникальная иллюстрированная книга французского пионера Agile и автора мирового бестселлера "Все о Scrum. Изучение, разработка, интеграция" Клода Обри поможет вам разобраться в этой популярнейшей методологии, внедрить ее в своей компании и избежать ошибок, часто сопровождающих этот процесс. Если вы являетесь Scrum-мастером или только планируете освоить Agile, эта книга для вас. Самое главное в книге: - Зачем становиться Agile? - Как создать эффективную рабочую команду? - Как организовать работу команды? - Все про спринты. - Почему Agile не работает - что вы сделали не так? - Как исправить ошибки и добиться высоких результатов? 5-е издание.

Модель:

RUR 994

Уникальная иллюстрированная книга французского пионера Agile и автора мирового бестселлера «Все о Scrum. Изучение, разработка, интеграция» Клода Обри поможет вам разобраться в этой популярнейшей методологии, внедрить ее в своей компании и избежать ошибок, часто сопровождающих этот процесс. Если вы являетесь Scrum-мастером или только планируете освоить Agile, эта книга для вас. Самое главное в книге: - Зачем становиться Agile? - Как создать эффективную рабочую команду? - Как организовать работу команды? - Все про спринты. - Почему Agile не работает — что вы сделали не так? - Как исправить ошибки и добиться высоких результатов?

Модель:

RUR 994

Уникальная иллюстрированная книга французского пионера Agile и автора мирового бестселлера «Все о Scrum. Изучение, разработка, интеграция» Клода Обри поможет вам разобраться в этой популярнейшей методологии, внедрить ее в своей компании и избежать ошибок, часто сопровождающих этот процесс. Если вы являетесь Scrum-мастером или только планируете освоить Agile, эта книга для вас. Самое главное в книге: - Зачем становиться Agile? - Как создать эффективную рабочую команду? - Как организовать работу команды? - Все про спринты. - Почему Agile не работает — что вы сделали не так? - Как исправить ошибки и добиться высоких результатов?

Модель:

RUR 2992

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Модель:

RUR 449

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Модель:

RUR 1875

О книге Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам. Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться. Из книги вы узнаете: О том, кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг; О том, как отказаться от командно-административной формы работы и стать учителем в первую очередь для самого себя; Какие роли есть у agile-коуча; Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды; Как фасилитировать переговоры, встречи, agile-сессии; Как разрешать конфликты; И многое другое. Эта книга будет особенно полезна для вас, если: Вы уже имеете опыт работы в качестве Scrum-мастера, коуча экстремального программирования (ХР) или руководителя agile-команд и, по судя по всему, вы не увидели желаемого результата, или результат был, но вы чувствуете, что здесь есть что-то большее. Ваши команды внедряют agile-практики и делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, которые вы предполагали. Вы работаете сразу с несколькими agile-командами, потому что ваш руководитель думает, что должен загружать вас работой максимально, а вы не знаете, как доказать ему, что он не прав. Вы не уверены в том, что роль agile-коуча подходит именно вам, и хотите получить реальную картину прежде, чем погрузиться в эту деятельность. Для кого эта книга Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов. Об авторе Лиза Адкинс пришла в agile, имея более чем 15-летний успешный опыт руководства проектами. Несмотря на весь этот опыт она не была готова к тому, какой мощью и простотой обладает agile. Она имеет опыт работы в качестве коуча с многочисленными командами, а также была наставником для других коучей в течение нескольких последних лет. Проводя тренинги для коучей один на один и в небольших группах, Лиза занимает лидирующую позицию как специалист, который готовит незаурядных agile-коучей, и продолжает привлекать самых лучших из тех команд, с которыми она работает. Опыт работы в agile, наряду с ее способностями как коуча и тренера, открывает перед Лизой видение, необходимое для направления команд и agile-менеджеров по пути, где agile рассматривается как оружие конкурентного преимущества, которое следовало иметь в виду. Она знает, что путь трансформации скалист. Лиза прошла путь от коуча и тренера до руководителя крупномасштабной программы и директора офиса проектного управления. Благодаря этому она обладает уникальной способностью помогать другим менять существующий мир на agile-мир. Лиза обладает тремя сертификатами: Certified Scrum Trainer (CST), Project Management Professional (PMP) и Six Sigma Green Belt (SSGB). Она также прошла обучение coactive coach. Свернуть описание

Модель:

RUR 399

О книге Основополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам. Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться. Из книги вы узнаете: О том, кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг; О том, как отказаться от командно-административной формы работы и стать учителем в первую очередь для самого себя; Какие роли есть у agile-коуча; Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды; Как фасилитировать переговоры, встречи, agile-сессии; Как разрешать конфликты; И многое другое. Эта книга будет особенно полезна для вас, если: Вы уже имеете опыт работы в качестве Scrum-мастера, коуча экстремального программирования (ХР) или руководителя agile-команд и, по судя по всему, вы не увидели желаемого результата, или результат был, но вы чувствуете, что здесь есть что-то большее. Ваши команды внедряют agile-практики и делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, которые вы предполагали. Вы работаете сразу с несколькими agile-командами, потому что ваш руководитель думает, что должен загружать вас работой максимально, а вы не знаете, как доказать ему, что он не прав. Вы не уверены в том, что роль agile-коуча подходит именно вам, и хотите получить реальную картину прежде, чем погрузиться в эту деятельность. Для кого эта книга Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов. Об авторе Лиза Адкинс пришла в agile, имея более чем 15-летний успешный опыт руководства проектами. Несмотря на весь этот опыт она не была готова к тому, какой мощью и простотой обладает agile. Она имеет опыт работы в качестве коуча с многочисленными командами, а также была наставником для других коучей в течение нескольких последних лет. Проводя тренинги для коучей один на один и в небольших группах, Лиза занимает лидирующую позицию как специалист, который готовит незаурядных agile-коучей, и продолжает привлекать самых лучших из тех команд, с которыми она работает. Опыт работы в agile, наряду с ее способностями как коуча и тренера, открывает перед Лизой видение, необходимое для направления команд и agile-менеджеров по пути, где agile рассматривается как оружие конкурентного преимущества, которое следовало иметь в виду. Она знает, что путь трансформации скалист. Лиза прошла путь от коуча и тренера до руководителя крупномасштабной программы и директора офиса проектного управления. Благодаря этому она обладает уникальной способностью помогать другим менять существующий мир на agile-мир. Лиза обладает тремя сертификатами: Certified Scrum Trainer (CST), Project Management Professional (PMP) и Six Sigma Green Belt (SSGB). Она также прошла обучение coactive coach. Свернуть описание